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前言/法令規章:
「台積電在2013年底,通過「員工年滿67歲即應退休。」的條款,創辦人張忠謀也說:「我們有67歲的退休年齡,不過假如董事會同意,加上職員本人願意,就可延後退休。」
有熱情的人可以制定願景,並激勵團隊共同達成願景也會因為部署的成功而興奮不已這樣的經理人是10分有可能選為領導人!
台積電的經營心法之一,如何兼顧組織裡最常見的問題:
要果斷的取捨你的夢想,例如要縮減部門的預算或是在另一個部門加強投資,以便兼顧中短期與長期的目標!
領導人還要能汰弱留強,不適任的員工要進行汰換,適合的人要放在適合的位置!
公司治理層面除了誠信之外,還有一下重點需要留意,
針對私募基金,個人與器識書中所提,
在於點燃熱情,若協助創新企業注入新的資金跟給領導人帶領經營策略與方向,才認為是「好的」入股私募基金!
毛球企業經營利益最大化:
器識提到張忠謀認為的總經大趨勢,總是一直不斷地循環:
金融危機第一階段
第二階段經濟蕭條
第三階段復甦
歷史的軌跡,依據總經的趨勢做出判斷洞察先機,例如2007年底台積電率先決定縮減2008年的資本支出!
若大家開始換車子換房子就逐漸顯現出復甦的跡象!
大家開始換電動車了嗎?
如何提升自己?以及員工的職能需要強化思考力:
知識系統金字塔
要搭配獨立思考
最底層是資料
第二是資訊
第三項是知識
最後內化成自己的知識系統!
獨立思考之後,會有洞察,洞察之後才能夠創新才會有發明!
公司治理層面另外強調監督機制,例如審計委員會重視獨立性,選人專業經理了!
另外企業經營也須重視股權規劃與:其設計,以吸引對的專業人才!
關於企業環境部分的管理哲學
企業願景
文化與
策略 是組織最重要的三大根基!
針對最終客戶需求才有辦法解決最終客戶的問題!
經理人應該培養的終身習慣觀察學習思考與嘗試
台積電的新願景:
要做到世界上最有聲譽,最服務導向的專業晶圓代工廠對客戶提供全面的整體利益,因此有一個最高獲利的公司!
OS:制度化管理需要有彈性,是一個變動性的設計!(有變化性/經營環境/人性..)
談到經營市場與顧客的關係
還需要考量股東以及員工面向的競爭優勢!
器識一,當個可畏的競爭者,對於顧客我們是可靠的供應商,對於供應商我們是合作伙伴
器識二對股東我沒有好的投資報酬對員工我們提供優質有挑戰性的工作對社會我們是好的社會公民!
B C G矩陣威爾許為元老級師傅:
談到市場成長率以及佔有率的關係分四個現象,要找出明星產品高佔有率成長率也高高佔有率,但是低成長率是乳牛最糟糕的是低成長率第一佔有率的是狗,然而最需要找出企業裡面成長率很高,但是佔有率卻很低的問題產品!
針對經營策略提到以下重點:
競爭對手核心swot 分析
五大關鍵
成本:
技術:符合市場需求客戶需求的技術發展趨勢
法律:智慧財產權
服務:顧客服務導向價值定價為主的策略
品牌:市場對品牌的辨識度認知以及忠誠認同度
張忠謀領導下企業設計滿足客戶需求11個策略,
市場行銷部門的八個職責
主要需要與業務及R D密切合作
屬於企業幕僚的部門
策略規劃需要定位清楚執行層面需要有核心資源盤點概念!
反思:餐飲服務業:
在品牌/速度/美味要怎麼兼顧流動率跟員工素質,還有團隊合作的重要性?
ETF高股息,月月配-
淨值觀察與其是否填息...
00929在日前公布此次配息組合成份,股利所得占比 14.27%和收益平準金占比 85.73%,前者須課股利所得,後者則不須課稅;另外股利所得中,單筆配息超過2萬元,將會被扣二代健保的2.11%補充保費,從00929配息組成回推,要超過1274張才會被課補充保費。
另00929自6月掛牌以來,共除息4次,每次配息均為0.11元,且都只花1天就填息,昨日00929以上漲0.08元或0.45%、17.98元作收,下周一(20日)是最後買進日。
2021年數位營收占比 康是美15到20 屈臣氏,10% 寶雅2% 專業電商整合虛實(91APP ) 電商平台 支付工具 會員卡 三大功能整合